宝洁联合利华利润大跌 雅诗兰黛利润大涨

　　如果说去年11月公布截至9月底的财报时，宝洁净利润同比下跌2％并向员工公布自愿提前退休计划的现实已让整个日化行业唏嘘不已，那么龙年伊始，两大日化巨头的共同遭遇更是令业界整体背脊发寒。联合利华2011年四季度净利润同比大幅下滑20.42％至7.6亿欧元，宝洁同期的16.9亿美元净利润更同比前年的33.3亿美元大幅下滑49％。
　　
　　应对业绩不景气，联合利华表示要加大健康产品业务，而宝洁决定裁掉1600名员工。两大巨头一致称成本上升是业绩下滑的主要原因，而同属日化行业的雅诗兰黛则最新公布获得了15％的盈利增长，或许真的只有高端日化产品才有足够的生存空间？
　　
　　联合利华净利润下滑两成
　　
　　联合利华财报显示，其当季销售收入同比增长7.1％至115.64亿欧元，净利润下滑20.42％至7.6亿欧元，2011年营业额464.67亿欧元，较2010年的442.62亿欧元增长5％，净利润42.5亿欧元，与之前的42.44亿欧元基本持平，虽然上调了售价和采取了节省成本措施，毛利仍下降了180％。
　　
　　具体至四大业务而言，个人护理板块由于男士产品的带动，销售额上升18％至154.71亿欧元，占全部的33.29％；家庭护理板块销售额为82.06亿欧元，占17.66％；食品业务共销售139.86亿欧元，占30.1％；点心及饮食策划达88.04亿欧元，占18.95％。而从不同地区看，包括亚非在内的新兴市场全年销售达189.47亿欧元，已占40.78％。
　　
　　事实上，早在2006年，联合利华全年销售额就达396亿欧元，近5年由于整体业绩增长缓慢，平均增速不过3％。五年销售提振计划中，公司剥离了1200个失败品牌，其中包括法、德、意等市场运营的Iglo、B irdsE ye和F indus等品牌。但一边出一边进，2009年拿下美国莎莉集团旗下Sanex，2010年以37亿美元收购美国个人护理用品公司雅涛，去年则以3.9亿欧元收购俄罗斯化妆品制造商O JS CC oncern K alina 82％股权。联合利华的流动资金也因此从2010年底的34亿欧元下降至31亿欧元，负债金额却从67亿欧元上升超30％至88亿欧元。
　　
　　宝洁去年广告投放93亿美元
　　
　　与联合利华相比，老对手宝洁虽然销售收入微增4％至221.4亿美元，但净利润下滑更为明显，大降49％至16.9亿美元。
　　
　　“宝洁利润下降的原因有二，一是广告费用和市场推广成本的上升，包括促销人工和物料等，二是与雅诗兰黛、欧莱雅等公司相比，高端化妆品较匮乏。因此其内部一直在为成为大型化妆品公司努力，发展高端产品，延伸产品线，意图提升纯利。”广东精实营销总经理冯建军向南都记者表示。
　　
　　而波尔曼对联合利华“未来将把工作重心转向长期的健康业务”的表态，虽然并未足够明确至业务板块，但抛售多个冷冻食品品牌的举措，或许证明了上述品牌业务并非“带来可持续经营利润和强大的现金流”的领域。相比之下，新并购的雅涛与Sanex显然更具吸引力。
　　
　　与联合利华大规模进行“品牌吞吐”不同的是，宝洁近来收购传闻只有拜尔斯道夫一个。而该事件也仅行进至CEO麦睿博口头表态，德国赫兹家族拒绝的阶段。宝洁显然将更多的精力放在了对“人”的收放举措之上。前一季度财报公布时，宝洁便向全体员工提出了鼓励提前退休计划，而最新季度财报则直接提出将裁员1600人。“2009年因通货膨胀和经济危机影响，日化行业出现一些裁员情况。但如今除了促销时期临时人员流动会很大外，行业整体应不会再现当年的大裁员，宝洁应当只是个案。”冯建军表示。
　　
　　记者了解到，目前宝洁全球雇员近10万，去年招聘了2000多名新员工，但主要集中在制造类，而本次裁员则主要集中在营销和推广类。作为全球最大的广告主，宝洁2008年广告投放已达85.2亿美元，为了降低这一开支，2009年宝洁中国便取消了代理公司亲自上马谈判，节省了占3％-5％的中间费用。即便如此，全球2009年广告开支75.19亿美元，但2011年则飙升至93.15亿美元，大幅上涨23.9％，同期销售额却仅增7.6％。
　　
　　CTR数据显示，2010年宝洁仍以341亿的费用占据中国广告投放首位。公司C E O麦睿博公开表示，不能再无限制地提高广告预算，且会将投放渠道从传统媒体转向新媒体。
　　
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　　联合利华首席执行官保罗·波尔曼和宝洁首席财务官乔恩·默勒均将净利润的下滑归因为原材料成本的显著上升。南都记者注意到，去年第四季度的国际原油价格相较前一季度一桶攀升了10多美元。业界人士表示，其他原料及人工成本也在这一季出现升幅。但高端品牌雅诗兰黛刚刚发布的财报则尽显优势，当季销售额从同期的24.9亿美元增长至27.4亿美元，盈利从3.44亿美元，增长至3.97亿美元，并上调了财年盈利预期。