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出口订单一年不如一年 家具企业转型内销市场

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-02-18 浏览次数:80

  高峰时期,工厂三班倒,一天开工24小时。不过这已成为过去式。如今,工厂有时一天开工还不足8个小时,基本上不用加班。在东莞从事家具出口的台商杨文章昨日接受《第一财经日报》记者采访时感叹说,出口订单一年不如一年。

  与很多劳动密集型企业一样,劳动力成本上涨、原材料价格以及汇率波动,一点点蚕食着家具出口微薄的利润。杨文章称,目前欧美市场还没有完全恢复,涨价很难,周边家具企业已倒闭了一批,有一定竞争力的家具出口企业则扛着,试图寻找新的利润增长点。

  “我们都将眼光盯上了内销这块大饼,但这要投入很大资金,家具的内销渠道拓展比服装、鞋这些产品艰难许多。产品结构、设计等方面的调整也要一个过程,例如出口产品比较厚重,不适合内销市场。”杨文章说。

  出口成本压力越来越大,遭遇的国际贸易壁垒日益增多,当外销市场承受压力时,家具内销市场也并不轻松。今年,国家对房地产进行组合拳的宏观调控,波及到与房地产紧密相关的家具产业。香港兴利集团执行董事黄伟业接受记者采访时谈到,今年来,该企业出口和内销市场都受到一些影响,成本不断上涨,鉴于市场不明朗,目前暂时没有涨价,主要采取开发附加值高的新产品等多项措施来应对。

  家具企业依赖的大卖场租金越来越贵,也令家具企业在拓展内销上难度加大。香港盛家国际连锁机构总裁、中国家具销售商联合会轮值会长曾震宇昨日在东莞举行的2011年第二届中国板式家具发展论坛上谈到,当前家具行业中受到冲击最大的是板式家具,板式家具生产厂家越来越少,在大卖场上占的比例和份额也越来越少,甚至有的大卖场只能看到三五个板式家具的品牌。

  曾震宇指出,板式家具缩水由多方面原因造成,一方面大卖场主导家具的销售渠道,卖场租金越来越贵,造成占地面积较大、产品价格较低、利润较低的板式家具生存能力越来越差。

  “中国家具需要提高产品的设计和技术的含量来增加产品的附加值;要走整体家具的路线,包括沙发、床垫等等整合到一个空间当中,增加配套性的产品;要赶紧走出大卖场,开展独立运营新的模式,打造品牌形象;要跟销售商结成战略合作模式,减轻流通成本。”曾震宇建议。

  清华大学中国与世界经济研究中心主任李稻葵在会上分析指出,欧美经济放缓,购买力停顿,虽然国内市场对房地产进行宏观调控,但家具内销前景还是不错的,一线城市部分居民需要更换高质量的家具,特别是强调环保的,而在二三线城市外地居民增长快速,或者是进入了保障房,或者是自己买了房,这部分人也都能够成为家具的需求者。

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