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安防行业应冷静看待并购狂潮

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-11-23 浏览次数:83
  并购,在市场已经不是一个新鲜词汇,近日海康威视收购北京节点迅捷技术发展有限公司及其关联公司,以及北京邦诺存储科技有限公司部分股份,也再次让并购成为安防行业内的热词。
  
  业内人士纷纷思考,近两年企业不断的并购行为,显示出并购逐渐成为企业发展以及融资的重要手段,那我们应如何看待并购狂潮呢?我们应如何应对?
  
  3月7日,美国硬盘制造商西部数据公司宣布,同意以现金加股票的方式,出资约43亿美元收购日立公司的硬盘业务。西部数据公司当天发表声明说,该公司将向日立公司支付35亿美元现金并给予2500万股股份。交易完成后,日立公司将持有西部数据10%的股份,同时在公司董事会拥有两个席位。
  
  而在同月,上市公司杭州海康威视数字技术股份有限公司也宣布董事会通过决议拟出资3500万元,收购北京节点迅捷技术发展有限公司及其关联公司100%的股权,同时受让其关联人拥有的所有知识产权。海康威视还计划出资6585.35万元收购国内领先的专业网络存储设备供应商--北京邦诺存储科技有限公司53.31%股权。收购完成后,公司将合计持有北京邦诺超过85%的股权。
  
  在以往的安防行业的并购事件中可以发现,并购一般呈现以下两种模式:一方面是企业根据自身发展战略需要进行资源整合,通过并购快速进入一个新兴市场或者使其在市场中处于优势地位,这一点从中国安防技术有限公司(CSST)的多次并购就可以看出,这次海康威视的并购事件是一个新的案例。海康威视在公告中也这样解释收购节点迅捷将借助其在电子防盗报警行业中积累的深厚经验,围绕视频技术在电子防盗报警行业的应用,开展相关技术产品的研发、生产。海康威视胡扬忠一针见血地指出:“没有‘整合‘的并购是没有必要的,因为它没有给企业增加价值。”但是在安防行业产品同质化的今天,企业在某一个领域优势会不会转化为胜势,需要企业站在战略高度,来考虑企业的发展方向,否则并购后的企业不会达到最优资源整合。
  
  另一个方面就是企业为了消灭竞争对手,将很有潜力的竞争对手并购从而达到行业垄断的地位,那么并购的实质就是:通过资源整合在细分市场获得更多的话语权,即达到“数一数二”。西部数据收购日立正符合了这一特点。业内人士表示,本次收购将是5年来计算机存储行业规模最大的并购交易,它将使世界第一大和第三大硬盘生产商联合在一起。而本次高调的收购行为,也直接威胁到又一存储巨头希捷在安防行业合作中的主导地位。西部数据作为后来者,在安防行业应用的市场份额也在努力追赶中,目前合作的对象有浙江大华等,对希捷来说也是一大威胁。西数在收购案声明中的表述为“扩大生产规模,丰富技术资产以及扩大产品组合”,想必未来会在新技术研发和产品推进方面做出更大努力。如今,通过收购日立更是想借助期广阔的渠道商,在安防行业领域大展拳脚。
  
  在安防领域,不管是行业并购还是企业上市,其最终目的是为了扩大企业在安防行业的影响力,以求不断扩大市场份额。并购的企业组合到一起相当于一个集团公司,而集团公司管理以及资源配置需要很强的能力,而企业的管理者理念以及中、高层的执行能力决定了企业今后的发展。对于安防企业的收购方而言,公司良好发展、有充足的现金流、有良好的融资平台与渠道、熟悉安防市场、有卓越的管理理念,拥有一支专业化的管理团队,这些都是可以利用的资源。但怎么让资源充分整合利用,还需要根据双方的具体情况以及目标进行深入的规划实施。
  
  中国安防企业作为资本市场的后来者,角色的转变也在一点点的进行中。我们都深知,并购这一过程远没有上市时那样的风光。企业要做好的准备不仅仅是资本,还有技术的融合、产品的创新乃至企业文化的相容。可喜的是,国内安防企业的并购正在不断地深入中,让我们看到了中国安防市场不断扩大的规模以及大举进军国际资本主义市场的决心。
  
  所以安防企业应冷静的考虑生存环境、安防市场、发展前景,才能够准确的辨认每一次的并购是否会得到最大的收益。若盲目结合,也许会使得企业付出巨大的代价,与最初的预期渐行渐远,而这并不是我们想看的。

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